Cekinews.com - Jakarta, PT Perkebunan Nusantara (PTPN) IV Regional 4 Jambi terus menunjukkan perkembangan positif seiring dengan proses transformasi perusahaan yang mencakup peningkatan kinerja operasional, penguatan tata kelola, digitalisasi sistem kerja, pengembangan sumber daya manusia, serta penguatan hubungan dengan para pemangku kepentingan.
Sebagai salah satu wilayah operasional penting PTPN IV PalmCo, Regional 4 memiliki cakupan usaha perkebunan yang luas di wilayah Jambi dan Sumatera Barat. Pengelolaan wilayah tersebut membutuhkan koordinasi yang kuat antara aspek operasional dan fungsi pendukung agar target perusahaan dapat berjalan secara terukur dan berkelanjutan.
Dari sisi operasional, sejumlah unit kerja mencatat capaian yang positif. Salah satunya terlihat dari kinerja Pabrik Sungai Bahar II Group yang mampu melampaui target produksi tahun 2024. Capaian tersebut menjadi salah satu indikator bahwa penguatan koordinasi antara manajemen regional, unit kebun, pabrik dan pekerja terus memberikan hasil dalam mendukung produktivitas perusahaan.
Namun, perkembangan perusahaan tidak hanya diukur dari angka produksi. PTPN IV Regional 4 juga melakukan pembenahan pada aspek tata kelola dan sistem pengelolaan internal.
Salah satu langkah yang dilakukan adalah mendorong digitalisasi pengelolaan anggaran melalui penerapan Web E-Budget. Pada 2025, sebanyak 265 karyawan dari berbagai unit kebun dan pabrik mengikuti pelatihan penggunaan sistem tersebut.
Penerapan sistem digital dalam penganggaran menjadi bagian dari upaya perusahaan meningkatkan efisiensi, akurasi dan akuntabilitas. Sistem tersebut juga diharapkan membantu proses perencanaan, pengawasan dan evaluasi anggaran sehingga dapat dilakukan secara lebih terintegrasi.
Penguatan sumber daya manusia turut menjadi bagian dari agenda perusahaan. Berbagai pelatihan dan peningkatan kompetensi dilakukan untuk membangun kualitas karyawan sekaligus menyesuaikan kemampuan sumber daya manusia dengan kebutuhan organisasi yang terus berkembang.
Di luar lingkungan internal perusahaan, PTPN IV Regional 4 juga terus memperkuat komunikasi dan sinergi dengan berbagai institusi. Koordinasi dengan aparat penegak hukum, pemerintah daerah, mitra kerja, masyarakat dan media menjadi bagian dari upaya menjaga keberlangsungan operasional serta menciptakan hubungan kelembagaan yang konstruktif.
Dalam sejumlah agenda tersebut, jajaran Business Support turut mengambil peran sesuai fungsi masing-masing. Pada periode penguatan transformasi tersebut, Achmedi Akbar menjalankan tugas sebagai SEVP Business Support Regional 4. Fungsi tersebut mencakup sejumlah aspek pendukung perusahaan, mulai dari pengelolaan sumber daya manusia, tata kelola, penganggaran hingga hubungan kelembagaan.
Peran tersebut menjadi bagian dari kerja kolektif manajemen dalam memastikan proses transformasi perusahaan dapat berjalan sejalan dengan kebutuhan operasional. Karena itu, capaian Regional 4 tidak dapat dilekatkan kepada satu individu, melainkan merupakan hasil kerja bersama seluruh jajaran manajemen dan karyawan.
Di sisi lain, keberadaan sistem kerja yang semakin terintegrasi menunjukkan bahwa transformasi PTPN IV Regional 4 tidak hanya berorientasi pada peningkatan produksi, tetapi juga pada bagaimana perusahaan membangun fondasi organisasi yang lebih efektif, efisien dan akuntabel.
Kemajuan tersebut menjadi modal penting bagi Regional 4 dalam menghadapi tantangan industri perkebunan yang semakin dinamis. Efisiensi biaya, produktivitas, kualitas sumber daya manusia, tata kelola serta kemampuan membangun hubungan yang baik dengan para pemangku kepentingan akan menjadi faktor penting dalam menjaga daya saing perusahaan.
Dengan berbagai langkah yang terus dilakukan, PTPN IV Regional 4 Jambi menunjukkan bahwa proses transformasi perusahaan berjalan melalui banyak sisi secara bersamaan. Penguatan produksi, pembenahan tata kelola, digitalisasi, pengembangan SDM dan sinergi kelembagaan menjadi bagian dari upaya membangun perusahaan yang semakin solid dan mampu memberikan kontribusi berkelanjutan bagi daerah maupun perekonomian nasional.
0 Komentar